Rokid请Tim救场，祝铭明押错宝了？

作者丨蒋拓

出品丨牛刀商业评论

当小米AI眼镜因销量滑坡、核心负责人离职逐渐淡出公众视野时，杭州本土品牌Rokid一则重磅官宣打破了行业沉寂：

科技内容领域顶流、“影视飓风”创始人Tim（潘天鸿）正式成为其品牌代言人。

这一操作与Meta签约姆巴佩代言运动AI眼镜的思路异曲同工，背后藏着创始人祝铭明在“智能眼镜元年”的紧迫突围考量。

既要守住Rokid在技术上的先发优势，又要避开小米“高开低走”的老路，这场“保优势、避陷阱”的平衡术，正严峻考验着这位创始人的战略定力。

祝铭明对技术的执念，早已深植Rokid的品牌基因。从早年为中国空间站提供AR技术支持，到2025年推出全球罕见的“AR+AI”融合形态眼镜，他始终试图以技术为锚，定义下一代智能终端。

49克的轻量化机身、衍射光波导成像技术、与通义千问大模型的深度整合，一系列硬核参数让RokidGlasses在Kickstarter众筹平台斩获362.6万美元，全球销量突破30万台，稳稳站在了行业技术标杆的位置。

然而，技术领先性并未完全转化为用户满意度。

祝铭明团队力推的光波导显示功能，在实际使用场景中暴露出明显短板：

夜晚使用时，镜片漏光形成的“幽绿光斑”格外刺眼；肉眼可清晰看到镜片上的光栅纹理；缺乏画面防抖设计，长时间使用易引发视觉疲劳，这些问题与宣传中“无缝融入日常生活”的体验承诺形成强烈反差。

更让用户不满的是定价与发货的“双重落差”：预售时宣称2499元的“亏钱价”，到正式发售时突然涨至3299元；

原本承诺2025年6月下旬发货，却延迟近3个月，直至6月29日才启动小范围发货，7月中旬仍有大量F码用户（优先级最高）未收到货。

这种“技术先行、体验滞后”的偏差，恰是小米AI眼镜曾栽过的跟头。

后者凭借小米生态号召力，12小时内售罄8000副，最终却因塑料感强、翻译功能延迟等体验问题，迅速从市场热点沦为“路人产品”。

2025年，小米、百度等巨头扎堆涌入智能眼镜赛道，小厂生存空间被持续挤压。

在此背景下，祝铭明选择重金签约Tim，本质上是一场“以专业信任对冲市场疑虑”的战略豪赌。

不同于普通网红，Tim团队以严苛的设备评测、高质量的深度内容著称，在科技爱好者群体中树立了“专业标杆”形象，这份公信力恰好能弥补Rokid因“画饼风波”受损的品牌口碑。

毕竟，这款曾登上纽约发布会舞台的产品，既需要向消费者证明“实验室里的技术已真正落地”，更需要与小米等大厂“生态附属品”的定位划清界限。

祝铭明深谙小厂生存法则：比起大厂依托生态的“降维打击”，Rokid的核心竞争力在于“AR+AI”的融合创新。

目前其产品已覆盖厨房查菜谱、骑行导航等多元生活场景，工业元宇宙项目更落地合肥，推动技术向产业化转化。

签约Tim，正是希望借助其影响力，将“场景解决方案提供者”的定位传递给市场，避免陷入小米式“功能堆砌”的认知陷阱。

但风险同样不容忽视：近期Tim频繁参与节目录制、公布影视飓风年营收，又因《洋人丢的电子垃圾，都去哪了？》视频引发争议，网上对他的舆论风向逐渐复杂。

这种不确定性如同埋下一颗种子，谁也无法保证，这场信任背书最终不会变成“双刃剑”，反而给Rokid带来新的舆论压力。

小米AI眼镜的遇冷与Rokid的口碑波动，共同指向智能眼镜赛道的核心命题：技术创新必须锚定用户真实需求，脱离需求的技术再先进，也难以获得市场认可。

当祝铭明带着RokidGlasses站上纽约发布会舞台时，或许曾憧憬过2007年乔布斯发布iPhone的“划时代时刻”，但智能眼镜赛道的残酷现实是：

30万台销量相较于Meta的全球布局、小米的生态优势，仍显渺小；Tim的代言更像是一次“紧急输血”，而非解决根本问题的“根治良方”。

对资本市场而言，Rokid的价值不仅在于3900多项专利构筑的技术壁垒，更在于祝铭明能否完成从“技术理想家”到“商业实践者”的蜕变。

若他能带领团队，将支撑空间站作业的技术实力，转化为“解决夜路漏光”这类贴近民生的体验优化；用场景创新替代单纯的参数比拼，Rokid或许才能真正跳出“小米式困局”，为智能硬件行业提供“技术+需求”双轮驱动的新样本。

毕竟在新消费时代，用户愿意为“解决痛点的创新”买单，却绝不会为“单纯领先的技术”埋单。这，正是祝铭明带领Rokid打响这场突围战的关键胜负手。