郑州银行在等一个“对的人”

2026年2月12日，郑州银行行长李红因“个人原因”辞职。

这是郑州银行历史上首位女行长，也是任期最短的行长之一。

如今，半年过去了。郑州银行行长之位，依然虚悬。

01

三年换三任，郑州银行的管理层重建依然在路上。

郑州银行的行长更迭史，是一段节奏密集的人事剧变。

2023年，董事长王天宇、行长申学清相继离任，行长职位进入长达18个月的空缺期。

2025年1月，从邮储银行北京分行空降的李红正式履职，成为该行首位女行长。

2026年2月，李红辞职。

（图源：郑州银行公告）

半年后的今天，行长之位依然空缺。

与此同步的是2025年春节前后的一场“高管离任潮”：

3名副行长、3名行长助理集体卸任，原本10人的高管团队一度只剩2人。

一家上市城商行的核心管理层，三年三换，本身就是一个信号。

一家银行的转型，需要的是一个稳定的、有经验的、能看懂这张资产负债表的管理层。而不是一个永远在“补位”的高管团队。

02

补位在进行，但速度追不上流失。

李红离任后，郑州银行的补位动作一直在推进。

2025年2月，在郑州银行任职超过30年的潘峰成为首席风险官。

2026年1月，从兴业银行引进的高瑞获批行长助理。

2026年2月，具有国开行背景的王森涛被聘任为副行长，待监管核准后履职。

（图源：郑州银行公告）

但缺口依然明显。

截至目前，行长职位仍在空缺，首席信息官、总审计师等关键岗位已空缺超过一年。

在王森涛副行长职务被核准之前，该行仅有孙润华一位副行长正式在任。

一个副行长、一个行长助理、一个首席风险官，这就是郑州银行当前的核心高管配置。

对于一家资产近8000亿的上市城商行来说，这个阵容显然是“缩水版”。

03

业绩在回暖，管理在“失血”

与高管团队的动荡形成反差的是，郑州银行的经营数据在逐步改善。

2026年一季度，郑州银行实现营业收入35.21亿元，同比增长1.31%；归母净利润10.70亿元，同比增长5.37%。

不良贷款率降至1.69%，拨备覆盖率跃升至202.75%。

今年8月，郑州银行成功发行60亿元二级资本债券，票面利率1.97%，全场认购倍数4.94倍，市场认购热情超出预期。

（图源：郑州银行公告）

业绩在回暖，但管理团队在“失血”。

一家银行最核心的资本是人才，正在以惊人的速度流失。

营收和利润可以靠存量业务维持一段时间，但战略延续性、业务创新、风险管控，都需要一个稳定的管理层来支撑。

04

谁会是下一任行长？

从目前的补位逻辑来看，郑州银行似乎正在走一条“本土+外部”并行的路线。

王森涛的背景耐人寻味。

国家开发银行河南省分行出身，挂职过河南省发改委和郑州市二七区副区长。

这种“懂政策、懂区域、懂金融”的复合型背景，或许正是郑州银行当前最需要的。

（图源：郑州银行公告）

而李红的离任，也揭示了外部空降行长在地方城商行的困境：

专业能力过硬，但本土关系的磨合、内部格局的理顺，往往不是一年能完成的。

下一任行长，大概率会是熟悉河南地方金融生态的“本土派”，同时兼具国有大行或政策性银行的从业经历。

这种组合，既能保证战略的延续性，也能带来外部的管理经验。

谁能接住这个位置，谁愿意接住这个位置，这可能是郑州银行下一步最值得关注的事。