中国攀岩进入“千馆时代”，野攀的门由谁来叩响？

出品 | 子弹财经

作者 | 林静

编辑 | 闪电

美编 | 倩倩

审核 | 颂文

攀岩，在中国正以肉眼可见的速度破圈。

2025年底，国内岩馆数量已达970家，2026年经营性攀岩场馆将突破1000家，中国正式迈进“千馆时代”。短短几年，攀岩从小众极限运动演变为大众潮流。在北上广，一些热门岩馆甚至在特定时间段开始尝试24小时营业，年轻人沉迷“飞檐走壁”，过去一年，仅小红书平台上，关于攀岩的相关内容搜索量就高达14亿。

紧随室内岩馆的爆发，户外野攀的风也正在吹起。粗糙的岩面、错落的岩点、细微的坡度变化，每一次抬手、每一步落脚，都是更自由的体验。数据显示，2025年底国内自然岩场规模已达700多处，仅在阳朔就拥有70多座可以攀爬的岩场，超过1000条成熟路线。岩场和线路增加的背后，是野攀爱好者数量的快速攀升。

在中国，攀岩运动开始叩响真正的山野之门。

攀岩热让市场快速膨胀，但喧闹之下仍需冷静观察：因攀岩而受伤的人屡见不鲜，对于这项运动，不仅是从业者缺口大，对爱好者的安全理念普及也十分重要。更丰富的岩场供给，更安全的配套服务，是让攀岩热从室内真正蔓延向室外的必要条件。

毫无疑问，中国攀岩正在进入生态建设的新阶段。

1、攀岩生态的抱薪者

1987年攀岩刚进中国时，参与者寥寥两位数，如今已经超过60万人。攀岩运动在中国走过了野蛮生长，开始进入规范化、体系化发展阶段。赛事举办、人才培养、岩馆建设，从无到有，从萌芽到现象级扩容，只用了短短30余年时间。

欧美攀岩运动百年发展史，进入中国被“折叠”进极短时间里，蓬勃的背后也有冷冰冰的现实。当越来越多人涌入岩馆甚至山野，岩区线路供给不足，以及更要紧的安全问题最先浮出水面。

市场火爆与难以预料的意外，是这项运动的一体两面。两者都在呼吁行业的规范化发展。在行业蝶变的关键节点里，我们观察到，始祖鸟品牌是参与者，亦是前进路上的“抱薪者”。

从2023年起，始祖鸟把品牌标志性的活动IP国际山地课堂带进中国。在始祖鸟大本营加拿大，山地课堂的主题围绕攀岩，在欧洲户外胜地霞慕尼的内容定位在高山攀登，在美国猛犸湖则聚焦滑雪。而在阳朔，始祖鸟搭建起以攀岩为核心的活动体系，将这里打造成串联各界攀岩爱好者，普及攀岩运动的核心据点。

2023年，始祖鸟召集全国17个攀岩社区代表齐聚国际攀岩山地课堂。彼时攀岩在中国已经展现出潜力，开启加速跑。在行业还相对空白的当口，始祖鸟把关注点聚焦在攀岩技能的进阶与未来发展方向的探索上，倾听从业者的困惑和痛点。

转年，国内首份《野外攀岩发展观察报告》发布，始祖鸟通过大规模、跨岩区的深度走访调研，全景式地梳理了当时攀岩行业的发展状况。到2025年，始祖鸟在广西凤山社更穿洞，与当地政府和住民合作建设了一座全新的攀岩场地，并开发国内首条5.15b难度线路该项目开发110多条覆盖多重难度的线路，其中5.11及以下线路近30条，5.12以上线路超80条。

发现行业发展参差不齐，便推动《野外攀岩发展观察报告》发布；意识到中国缺少岩场和线路资源，就亲自下场建设岩场。从业内讨论，实地调研，到推动解决方案的切实落地，这成为始祖鸟参与攀岩生态建设的方法论，并一直延续至今。

始祖鸟从一开始就意识到，安全是户外运动的首要条件。2026年，品牌支持的《2026中国攀登事故报告》发布，通过真实可靠的事故案例与数据理，助力提高岩友安全意识。同时始祖鸟也正式启动了「岩场救援计划」，针对国内部分天然户外岩场接近性差，风险性高的特性，2025年在白河岩场开设救援救护课程。用理论分享加实地演练的模式，分享攀登经验与安全知识，提升攀爱好者识别风险、展开合理救援的能力，为更安全的登提供指引。

认真记录每一起事故，并从中认真学习。这是攀岩运动从短暂热潮走向长期发展，必须上好的一课。

如今，对救援能力的投入已深度嵌进阳朔国际攀岩山地课堂的课程体系中。2026年山地课堂将原有的的「岩场急救及搬运课程」做了颗粒度更细的拆分，分为岩场急救与搬运课程、岩壁救援基础安全知识和复杂岩壁救援处理，围绕中国岩场特点，对急救与转运展开实操训练。

“打基础，建体系”，始祖鸟从一开始便扎进行业第一线，品牌不只关注销售和产品，还有为攀岩爱好者提供学习进阶和交流的平台。今年国际山地课堂的主题 是“总有新径”，以包容的姿态，让参与者找到新的提升，获得纯粹的快乐。

发现痛点，解决问题，成为始祖鸟以及山地课堂，始终秉持的行事理念。从2023年到2026年，品牌在山地课堂以及后续提出的每一项主张，都是给这个尚未建成的生态体系添砖加瓦。

只有扎根行业，才能看到“真问题”。只有久久为功，才能众人拾柴，让攀岩文化真正茁壮生长。

2、专业筑基、开放包容让更多人从室内走向岩壁

辨析中外攀岩运动发展，可以看到两条清晰的反向路径。

在欧美国家，户外野攀才是这项运动真正的“母体”，是攀岩文化生根发芽的土壤。而室内攀岩，是后续作为训练、竞技和城市化发展衍生出的需求。商业岩馆出现前几十年，欧美就已经形成完整的攀岩文化、向导体系和救援系统。

但在中国，野攀才是室内的“尽头”。室内攀岩是最初的流量入口，绝大多数人接触攀岩运动的第一选择。作为一项舶来运动，室内攀岩很好地解决了“入门门槛”问题，得以让更多人迅速成为攀岩爱好者。

而野攀，还只是少数人的狂欢，始祖鸟签约运动员飞沙向「子弹财经」描述，2013年他刚开始接触野攀，国内攀岩人很少，即便室内岩馆，也只零星存在于北京、上海等少数大城市，至于野攀人，更像是“在野外生长的植物”，野生也自由，而室内攀岩更像温室里的花朵，对风险的判断力相对薄弱，距离真正走向户外还需要经过专业的磨炼。

国际山地课堂导师周鹏在接受央视采访时也表示，在野外会有天气问题，还有落石、蚊虫等一系列问题，野外的环境风险与室内完全不同，参与者需要有基础的认知。

显然，从室内到野外，路径相通，但依然有着天然的鸿沟。早先有数据显示，70%的岩友主要在商业攀岩馆攀岩，在野外岩场活动的人仅有17%。路线供给少是一大问题，欧洲攀岩线路超过80万条，中国的野攀线路刚刚过万，尤其适合初学者难度级别5.7—5.9的线路只有一两千条。

因此，中国攀岩市场当下的核心痛点之一，就是承接从岩馆里外溢，但经验不足、能力有限的新人。这是一场围绕着“人、场地和系统”的全方位工程。

眼下，始祖鸟在做的便是成为每个攀岩人成长、进阶的“垫脚石”。一步一阶，把身处不同水准层级的爱好者，扶上马，抬一程。通过提供专业的支持和安全知识普及，让参与者更深刻了解攀岩运动可能存在的风险，让人们有预期，有准备地走向岩壁，从而更好地体验这项运动的乐趣。

2026年的山地课堂，始祖鸟构建起从室内攀岩到自然岩壁，从基础体验到专业进阶的多元培训内容。

无论是新手还是进阶选手，都能在山地课堂包容的活动设置中找到属于自己的内容。2026年的国际攀岩山地课堂设置了22类、37门课程。其中进阶课程14类、17门，初级课程20门。尤其针对刚走出岩馆的“小白”选手，始祖鸟重启「野外攀岩第一课」，给新人保姆级的入门指导。

课堂上，人们没有急于追求向上攀爬，而是把野外安全认知放在第一位。从头盔的落石防护、正确佩戴要点，到安全带松紧校验、攀岩鞋的选择逻辑、镁粉的使用，逐项拆解每一件装备背后的安全冗余。

专业导师也在反复提醒，野攀不同于室内岩馆，落石、外物坠落都是真实存在的野外风险，装备不是心理安慰，是整套攀登系统的根基。

此外，活动还设置有「女性先锋运动攀」「深水抱石」「红点Project」等课程。山地课堂想要吸引的绝不仅仅是攀岩老炮，更有那些对室外攀岩感兴趣但不得其法的爱好者。品牌搭台，营造出纯粹的攀岩氛围，让每个人都能感受到攀岩的快乐，都可以获得提升。

飞沙表示，攀岩天然具有社交属性，在活动中找到搭档，让刚刚参与到攀岩运动的人找到归属感是有必要的。跟着专业运动员学习攀登经验，认知安全常识，更加全面地理解这项运动，更要“敬畏岩壁”，这些都是新人“入坑”的第一步，也是最重要的一步。

山地课堂搭建起具有包容性的跨地域攀登社群，中外导师与各地岩友在此交汇，不止习得抱石、开线的硬核技能，也为新人提供结识靠谱攀爬搭档的机会，共同探讨国内野攀发展、岩场保护与本土攀登文化的未来。

2026年国际攀岩山地课堂的主题是 “总有新径”，这背后蕴藏的，正是始祖鸟为所有攀岩爱好者提供交流平台的初衷。敞开大门，开放怀抱，是品牌做社群活动的题中应有之义。社群的价值在于吸纳和流动，这远比小圈子自嗨更能带动行业向前。

在阳朔这个中国攀岩人心中的精神地标，始祖鸟正试图给中国攀岩者搭建起一个链接世界的桥梁，让每一个攀岩爱好者都能找到各自的“新径”。

3、为什么专业户外品牌要长期投入一项运动？

专业，是一个户外品牌的根基。始祖鸟品牌创始人Dave Lane是加拿大Squamish地区出名的攀岩爱好者，始祖鸟品牌的第一款产品就是攀岩安全带。在品牌的全球化、扩张过程中，无论走多远，专业户外攀登都标记着始祖鸟的来时路。

来到中国，在这块新兴但极重要的市场里，与这里的攀岩运动共同成长，是品牌告诉人们——始祖鸟是谁，最好的方法。

国际攀岩山地课堂，不是一场简单的品牌活动，而是在野外实地，带给爱好者真实、深度的攀岩体验。

始祖鸟山地课堂最差异化的价值在于，给中国岩友提供了稀缺的，与世界顶级攀岩资源对话的机会。今年，山地课堂的全明星阵容持续扩大，共有18位中外始祖鸟运动员参与课程教学，有完攀阿尔卑斯六大北壁的何川、中国首位「亚洲金冰镐奖」得主周鹏，还有两届IFSC世界杯难度项目年度总冠军Sachi Amma等。多元化的专业阵容，把不同攀登背景、技术专长与实践经验带到阳朔真实岩壁。

而以山地课堂为中心向外辐射，始祖鸟为攀岩爱好者搭建起完整的体验场景。在上游开辟岩场，以山地课堂聚合人群，在下游依托门店，通过产品及社群服务，打通与消费者生活接触的最后一公里。通过野外线路复刻、运动员分享、装备体验、攀岩主题影片放映与社群派对，始祖鸟作为“媒介”，把野攀体验带入城市，让攀岩爱好者与自然岩壁近距离接触。

始祖鸟用一条连贯的场景链路，编织起完整的攀岩文化叙事。从入门到专业，从岩壁到城市，始祖鸟对攀岩运动的长期投入，既是给行业添砖加瓦，同时也在给品牌的发展培育更优沃的土壤。无形之中，也为行业和攀岩爱好者建起一座沟通的桥梁。

从2024年到2026年，山地课堂参与人数持续增长。2024年共222个课程名额，到2026年便增加到272个。 2026年报名人数超过1200人。山地课堂正在成为行业变化的缩影。

为什么一个品牌要长期投入到一项“小众”运动中？

户外品牌的内核永远都是专业性。生于山崖，长于岩壁之上，一次次的向上，每一步的攀登，都标记着始祖鸟品牌最独特的精神气质。当品牌的名字，与特定场景和人群形成有效的互动和紧密的捆绑，属于专业品牌的护城河便由此建立。这种深度参与到户外文化构建的过程，比单纯盯着数字卖货，能让品牌走得更远。