港股研究社
港交所4月24日披露的望圆科技递表,放在今年港股IPO市场里,不算最热闹,却很有样本意义。
它不是一个传统消费电子公司的上市故事,而是一家细分赛道隐形冠军试图用全球份额、无缆技术和自主品牌,把自己从“中国制造供应商”重新包装成“户外服务机器人资产”。
招股书显示,望圆科技2024年按自制产品出货量及GMV计,已经是全球前三、中国第一的泳池清洁机器人供应商;在无缆泳池机器人赛道,按2024年自制产品出货量计,公司位列全球第一。更重要的是,它2025年收入做到8.12亿元,品牌产品收入占比已经升至83.5%,毛利率抬到62.9%。
资本市场真正要看的,不只是泳池清洁这件小事,而是一个更大的交易命题:户外非结构化环境里的服务机器人,能不能复制扫地机器人的产业迁移路径,把欧洲和以色列企业长期占据的定价权,逐步转到中国供应链手里。

泳池机器人是小赛道,但不是小生意
望圆科技的看点,必须先放回全球泳池机器人市场里。
这个赛道过去存在感不高,原因很简单:它不在手机、汽车、AI服务器这些高频叙事里,也不像扫地机器人那样贴近大众消费。但从产业逻辑看,泳池清洁机器人是一条很标准的“人工替代”曲线:欧美私人泳池存量大,人工维护成本高,用户对户外生活空间的要求越来越高,机器人替代人工和传统设备,具备清晰的经济性。
招股书援引灼识咨询数据,全球泳池清洁机器人GMV从2020年的13.94亿美元增长至2025年的27.997亿美元,预计2030年达到45.677亿美元;全球泳池清洁机器人采用率预计从2024年的26.2%升至2029年的34.2%,中国市场采用率则预计从2024年的7.9%升至2029年的14.0%。
这条曲线还没走完。
从竞争格局看,全球泳池机器人市场已经集中,但没有完全固化。按2024年自制产品出货量计算,前五大厂商合计占74.9%;第一名为以色列企业,份额34.8%;第二名为西班牙企业,份额18.5%;望圆科技以9.2%排第三。按GMV看,望圆份额为5.6%,低于其出货量份额,背后反映的正是价格带差异:海外老牌公司拿高端溢价,望圆目前更多依靠性价比和无缆化产品打开市场。
但无缆化改变了竞争入口。
有缆产品解决的是“自动清洁”,无缆产品解决的是“更少人工介入”。线缆会带来缠绕、使用半径、安装和收纳问题;无缆产品加上电池、声学定位、路径规划、传感器和AI算法,用户体验明显上移。招股书提到,无缆泳池机器人出货量从2020年的20万台增长至2025年的250万台,复合增速67.9%;无缆产品在整体出货中的渗透率从2020年的6.6%升至2025年的51.5%,预计2030年超过71%。
望圆卡住的正是这条技术迁移线。按2024年自制产品出货量计,公司在无缆泳池机器人市场份额达到19.7%,位列全球第一。
这就是望圆科技递表的第一层资本含义:它不是在一个成熟寡头市场里做低价替代,而是在一个技术路径切换的窗口里抢位置。传统龙头强在线下渠道和品牌溢价,望圆强在中国供应链、产品迭代和电商出海。泳池机器人看起来窄,背后的逻辑却很典型:低关注度、强替代、技术代际切换、海外渠道重构。
财务弹性来自品牌化,压力也来自品牌化
望圆科技的第二个看点,是商业模式切换。
公司成立于2005年,早年更像ODM供应商,给海外品牌和渠道做产品。ODM模式的好处是订单稳定、制造效率高,问题也明显:客户集中、议价权弱、品牌沉淀少。过去几年,望圆科技把资源逐渐切向WYBOT和Winny Pool Cleaner两大自有品牌。
财务变化已经体现出来。
2023年至2025年,公司收入从3.78亿元增至8.12亿元,净利润从6085万元增至1.00亿元;同期毛利率从57.5%提升至62.9%。品牌产品收入占比从2023年的67.1%升至2025年的83.5%,ODM收入占比则降至15.6%。招股书也明确提到,业务模式转型推动品牌产品收入大幅提升,并增强定价能力。
这组数据比单纯收入增长更关键。
收入增长说明需求在扩张,品牌占比提升说明利润结构在变化。ODM赚的是制造差价,自有品牌赚的是产品定义、渠道运营和用户认知。望圆科技2025年品牌产品毛利率达到65.2%,ODM产品毛利率为49.9%,两者差距已经很清楚。
它的产品结构也在往无缆集中。2025年,公司无缆型号贡献收入7.852亿元,占泳池机器人收入的97.5%;产品覆盖入门、高端、旗舰和先锋四个层级,最新一代产品已经集成水下声学定位、水下AI视觉、3D地图、自主导航和自主集污等能力。
这让望圆科技有了“服务机器人公司”的估值入口。
不过,品牌化不是只有好处。它会把公司从低风险制造链条,推向高费用运营链条。招股书显示,2025年公司净利率为12.4%,低于2023年的16.1%;同时销售及营销费用在2025年达到3.025亿元,占收入37.2%。
也就是说,望圆的毛利率很漂亮,净利率还没有完全释放。原因并不难理解:自有品牌出海要买流量、做亚马逊、建独立站、做售后、铺海外仓、打广告、养评价体系。它摆脱了ODM的低议价,也进入了全球消费品牌的高投入阶段。
出海结构同样值得拆。
2025年,望圆来自北美的收入为3.592亿元,占44.2%;欧洲收入3.324亿元,占40.9%;中国收入仅5621.5万元,占6.9%。北美和欧洲合计超过85%,公司已经是典型的海外市场驱动模型。
这个结构带来估值想象,也带来风险。美国市场贡献大,但招股书披露,自2025年5月起,公司报告期内出口至美国的所有产品被加征30%额外关税;北美收入2023年至2025年分别占总收入49.8%、49.4%和44.2%。关税、汇率、平台规则、海外诉讼,都会直接影响利润稳定性。
专利风险也不能忽略。招股书披露,公司涉及若干专利侵权相关法律程序,包括法国巴黎司法法院前的未决诉讼,以及2025年5月在美国法院新提交的申诉。
所以,望圆科技不是一个“低风险高增长”故事。它更像一个正在穿越品牌化、平台化、合规化压力的出海样本。增长确定性在上升,费用率和外部风险也在上升。资本市场后续给它多少估值,不会只看收入增速,还会看品牌费用能否被规模摊薄、海外诉讼能否收敛、美国关税影响能否被价格和渠道消化。
估值重估的关键,在“庭院机器人入口”
望圆科技真正的远期空间,不应只锁在泳池机器人单品上。
泳池机器人更像户外服务机器人的第一个标准化入口。它具备几个特点:作业场景相对明确,用户支付能力较强,欧美存量市场大,人工替代需求稳定,产品可以持续智能化。这个路径和扫地机器人早期很像:先解决单一高频清洁需求,再通过导航、感知、避障、算法和APP生态,逐步切入家庭智能设备入口。
但扫地机器人行业也给出过反面教材。iRobot曾是全球扫地机器人代表企业,后来受中国低价竞争、关税、债务和收购失败拖累,于2025年12月申请Chapter 11破产保护,并计划由主要制造商Picea Robotics接手私有化;2024年iRobot收入约6.82亿美元。
这件事对望圆科技有警示意义:服务机器人不是有技术就能长期赚钱,供应链效率、产品迭代、渠道成本、价格带管理和品牌溢价缺一不可。谁只靠硬件差价,谁迟早会被更便宜的供应链追上;谁能把产品体验、渠道、售后和数据沉淀起来,才有机会守住利润。
望圆科技目前的优势在于两点。
一是无缆化已经建立先发位置。公司招股书称,其在2009年推出早期轻量化产品、2014年推出早期无缆产品、2023年推出早期AI驱动产品,并已将产品销往60个国家和地区。
二是产品矩阵开始往“户外智能生活”延伸。招股书提到,公司希望以泳池为户外生活空间核心,从泳池机器人跳向AI驱动的智能户外生活解决方案。
这句话值得放大。因为未来的估值差异,就在这里。
如果资本市场只把望圆科技看成泳池机器人公司,它的估值锚会落在消费电子、家电小品类和出口制造上。这个框架会压估值,因为单品类天花板有限,渠道费用高,价格竞争会加剧。
如果市场开始把它看成户外服务机器人平台,估值锚会往机器人、AI硬件、智能家居出海资产切换。这个框架更关注技术路线、产品矩阵、海外用户资产和长期品类扩张能力。
两种定价方式,差别很大。
望圆科技要完成估值跃迁,需要补三块拼图:第一,把无缆泳池机器人从性价比产品推向中高端品牌,减少对平台流量的依赖;第二,把AI导航、水下视觉和自主路径规划做成体验差异,而不是营销词;第三,向割草机器人、庭院安防、户外清洁等场景扩展,证明自己具备平台化能力。
过去几年,从扫地机器人、智能驾驶、消费电子出海到AI硬件,市场给“细分冠军”的估值经常在两种状态之间摇摆:没形成共识前,按制造业压价;一旦形成全球替代叙事,估值修复速度很快。
望圆科技的IPO博弈,大概率也会围绕这条线展开:它到底是一家高毛利的泳池机器人制造商,还是一家已经拿到全球验证的户外服务机器人公司?
结语
望圆科技冲击港股,表面看是“泳池机器人第一股”的资本故事,深处看是中国户外服务机器人出海的一次定价测试。
它所处的赛道不大,但结构足够清楚:全球存量泳池庞大,机器人渗透率还在上升;传统龙头占据高端品牌和渠道,无缆化带来技术代际切换;中国企业借供应链、产品迭代和电商渠道切入欧美市场,并开始从ODM走向自主品牌。
望圆科技的优势已经在报表里体现:收入高增长,毛利率上行,自有品牌占比提升,无缆产品成为绝对主力,北美和欧洲市场验证较充分。它的压力也很清楚:净利率仍受渠道和营销费用压制,美国关税影响不可忽视,海外专利诉讼需要继续跟踪,单品类公司要证明自己能走向更大的户外机器人平台。
所以,这家公司上市后的估值,不该只盯着今年赚了多少钱。更关键的问题是:它能不能把无缆泳池机器人这条垂直赛道,做成中国服务机器人在全球市场获得定价权的起点。
如果答案偏积极,望圆科技会享受“细分冠军+出海品牌+AI机器人”的三重估值修复;如果答案迟迟无法验证,市场会把它拉回消费电子出口公司的框架里,继续用费用率、关税、平台成本和单品类天花板压估值。
这场IPO真正值得看的地方,就在这条分界线上:全球庭院机器人定价权,是否开始从传统欧美企业,向中国供应链和中国品牌迁移。
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